Irene Rivero

Consultora y Recruiter en Marlex

Esplugues de Llobregat
"Las miradas no mienten. Cuando afrontas una entrevista debes ser coherente contigo mismo."

¿Cómo es la dinámica de una entrevista?

Debo haber hecho alrededor de seis mil entrevistas al largo de mi carrera profesional, y el procedimiento siempre es el mismo.

Hay una primera fase donde se rompe el hielo y nos presentamos como empresa de selección de personal. Una segunda fase, alrededor de los estudios cursados y la situación actual. Una tercera fase, donde entramos al detalle de las empresas donde ha trabajado. Una cuarta fase, más psicológica, donde entramos a detectar las motivaciones de la persona. Y una fase final, de conclusión y dudas.

¿Cuál es la mejor manera de afrontarla?

Lo más importante es ir con la mente despierta y las emociones muy bien canalizadas. Si aquel día no te has levantado bien, anula la entrevista o pásala a otro día. Es importante que estés mentalmente preparado o preparada, si hace falta, haz un ejercicio previo de visualización de ti mismo en aquella posición. ¡Esto te ayudará!

¿Qué es lo más importante en una entrevista?

El entrevistado debe tener presente que normalmente su currículum ya lo tenemos, ya lo hemos mirado y estudiado. Cuando les entrevistamos lo hacemos para conocerlos y saber cómo son, ¡no para que nos digan lo mismo que pone en un papel!

Por eso, como aspirante tenemos que procurar dar respuestas inteligentes, incluso creativas pero siempre honestas. No hay que obsesionarse con las respuestas porque nunca son o buenas o malas. A menudo es cuando dejamos de hablar de temas curriculares cuando puedo ver cómo son de verdad.

¿Dirías que una mirada dice más que mil palabras?

¡Totalmente! Las miradas no mienten. Cuando estás en una entrevista tienes que ser coherente contigo mismo. Si partes de esa base, tu mirada también lo proyectará.

Yo en una mirada detecto ganas por el proyecto, predisposición, ilusión… Si la persona intenta hacerme creer aquello que en realidad no es, si intenta venderme una realidad ficticia, lo veo. Incluso, detecto si la persona se engaña a ella misma. Que, a veces, también pasa.

¿La apariencia física importa?

Si que es importante pero siempre va ligada a las palabras. Una imagen fantástica sin un buen argumento detrás, no me sirve de nada. Debe haber un buen tándem entre imagen y palabras. Según la tipología de empresa, tendremos que escoger una vestimenta u otra.

¿Qué es lo que un candidato debería hacer pero no siempre hace?

¡Interesarse en todo el proceso! Hacer un 360 grados, que digo yo. Un seguimiento de pre-entrevista, entrevista y post-entrevista. Valoro mucho que el candidato no se desentienda, que esté pendiente y muestre interés. Nos gusta que nos escriban y que nos pregunten.

¿Alguna vez has recomendado un trabajo muy diferente?

He entrevistado a personas que jamás se han detenido a preguntarse si el trabajo que han desarrollado durante años, y por el que están aplicando, les realiza. A menudo lo que hemos estudiado nos sirve como base pero nuestra evolución como persona nos define. Poco a poco vemos hacia donde queremos ir.

Nosotros, como consultores, intentamos ir de la mano de los candidatos y detectar si son felices con lo que hacen o no. Muchas veces he recomendado a personas posiciones que no tienen, aparentemente, nada que ver con lo que hacían pero por las que han resultado ser súper válidas.

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